Helping The others Realize The Advantages Of تحفيز الموظفين
Helping The others Realize The Advantages Of تحفيز الموظفين
Blog Article
فنحن نتعامل مع عديد من المنشآت التي تتفاوت في أحجامها من صغيرة إلى كبيرة، فضلا عن مراجعة عشرات الإحصائيات ومراقبة سلوك الموظفين وتفاعلهم مع عدة طرق وإستراتيجيات للتحفيز الموظفين، فخرجنا بالقائمة التالية من الحلول التي نضمن لك إن طبقتها أن تتمكن من تحفيز موظفيك تحفيزًا دائمًا ومستمرًّا.
يوجد العديد من النصائح التي تساعد قادة الشركات على تحفيز موظفيهم، وينصح مقال "لتحفيز الموظفين، اهتم جيداً بثلاثة أشياء" المنشور في هارفارد بزنس ريفيو القادة بأن يمنحوا موظفيهم ثلاثة أشياء لتحفيزهم، هي:
في مثل هذه الحالات ، يمكنك دائما اللجوء إلى استطلاعات الرأي واستطلاعات الرأي المجهولة لجمع تعليقات الموظفين الصادقة.
الطريقة التي تعامل بها موظفيك تخبرهم الكثير عن مستقبلهم في شركتك. بعد الانتهاء من مشروع مهم أو معلم مهني بنجاح ، يميلون إلى تصور أنفسهم يتقدمون في حياتهم المهنية.
تحتاج المؤسسات إلى عملية إعداد جذابة واستراتيجية للموظفين لإبقائهم مشاركين حتى قبل انضمامهم. ستساعد عملية الإعداد هذه أيضا في مواءمة أهداف الموظف مع أهداف المنظمة ورؤيتها.
النوع الصحيح من الدافع هو أنه ليس فقط له تأثير كبير ، ولكن بتكلفة منخفضة. يبدأ الموظفون الذين لا يشعرون بالاعتراف بهم في المؤسسة في التخطيط لسبل تتجاوز عملهم الحالي وهذا هو السبب في أن الاعتراف أمر بالغ الأهمية لكل من الإدارة نور الإمارات والموظفين.
كما ستزيد من شعور الموظف بالامتنان تجاه المنشأة، وبالتالي يسعى لأن يعطيها أقصى طاقته وجهده أثناء فترة العمل.
توفير التنوع الوظيفي من خلال برامج المشاركة الوظيفية والتناوب الوظيفي.
لأن أي موظف لديه أفكاره الخاصة، ومهاراته وطرقه المختلفة في التنفيذ، ودورك بصفتك مديرًا أن تمكّنه حتى يعمل بطريقته الخاصة، حينها فقط ستلحظ بيئة داعمة للتحفيز.
إذ تركز على إرضائهم داخليًا وتطويرهم ذاتيًا وإرضاء شغفهم وحبهم للتعلم والتطور واتخاذ القرارات والقيادة.
ابدأ بتكتيكات توظيف وتوظيف الموظفين. عند إعداد مرشح ، تأكد من فهمه لما تمثله شركتك - ما هي قيمك وأهدافك ومهامك الرئيسية.
وهنا يظهر دور مدير الموارد البشرية الذي عليه أن يضبط هذه العملية بذكاء، ويسعى لبناء الروابط بين الموظفين وخلق حوار من اتجاهين بين أفراد فريق العمل على اختلاف رتبهم، وحتى بين الأقسام والفرق المختلفة.
يحدث تحديد الهوية التنظيمية عندما يتعرف الموظفون على المنظمة ، وامتلاك نجاحات المنظمة وإخفاقاتها خاصة بهم.
المشي في أحذية موظفيك. تعرف على الأشياء المهمة بالنسبة لهم. ساعدهم على الاحتفال بمعالمهم الشخصية. لمناشدة عمال الأقليات ، تعرف على عطلاتهم الرئيسية وساعدهم على الاحتفال بها بشكل صحيح. إذا كنت توظف أشخاصا يعانون من إعاقات جسدية ، فقم بتكييف مكاتبك مع احتياجاتهم حتى يتمكنوا من أداء مهامهم اليومية دون عناء.